臺灣業(yè)者在投影機的障礙和機會猶如數(shù)位相機
投影機產(chǎn)業(yè)的競爭將邁入多元化，愈能發(fā)揮業(yè)界整合力量者，愈能在某特定技術(shù)上取得優(yōu)勢。如一向以高解析度著稱的DLP，能夠以3片式切入2公斤級的高階投影機，若能進一步低價化則有助於勢力範(fàn)圍的擴大。DLP的另一個重要的市場為數(shù)位電視取向，目前獲日立、三菱、松下所採用，已奠立好的開始。問題是獨攬DMD和驅(qū)動IC生產(chǎn)的TI，若不能透過協(xié)力廠商，開發(fā)DLD光學(xué)系統(tǒng)和燈泡等零組件，設(shè)法藉由分工體系和量產(chǎn)效益，降低價格，勢必會被以LCD為主的日本勢力圍剿，而只能在高階市場上倖存。
為了徹底打擊DLP，已建立完整產(chǎn)業(yè)垂直機制的日本業(yè)界，除了試圖以低價化阻絕DLP反擊的機會外，也積極改善產(chǎn)品性能。Sony的55吋背投式電視GrandWEGA即採用1.35吋LCD。尚在技術(shù)萌芽期的LCOS則有更艱苦的硬仗要打。臺灣業(yè)界對投影機的市場興趣頗大，然整體競爭力仍有待大幅提昇。
臺灣在投影機發(fā)展的處境和數(shù)位相機頗為類似，臺灣並無完整的垂直分工體系，特別是在關(guān)鍵性的顯像、光學(xué)系統(tǒng)上。儘管臺灣早期在CD-ROM光碟機的開發(fā)上也有類似的問題，因該產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，臺灣業(yè)界較能發(fā)揮量產(chǎn)的效益，但在毫無標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)位相機和投影機上，則較不能施展。
當(dāng)臺灣數(shù)位相機業(yè)界希望CMOS感測器可以有助於脫離CCD的束縛之時，LCOS同樣也扮演擺脫LCD或DMD在投影機技術(shù)箝制的角色。日本業(yè)界認(rèn)為臺灣投影機的性能水準(zhǔn)落後日本1~2年的時間，在欠缺零組件生產(chǎn)能力的條件下，成本優(yōu)勢並不比日本高。然而未來發(fā)展並非全然悲觀，若能鎖定LCOS的技術(shù)開發(fā)，並以在2002~3年開發(fā)售價1000美元的產(chǎn)品為目標(biāo)，仍可發(fā)揮我們的長處，取得一席之地。:
在2000年第3季末電子產(chǎn)業(yè)景氣急轉(zhuǎn)直下之際，許多產(chǎn)品的成長率不如預(yù)期，如行動電話手機、PC等、MP3 Player等。數(shù)位相機卻是少數(shù)的例外，成長率不僅比原預(yù)測高，超過100﹪，也突破1000萬臺的水準(zhǔn)。Datequest原先的預(yù)測為2000年出貨量為883萬臺，成長率為41%。本文將回顧2000年數(shù)位相機市場及展望未來產(chǎn)品與市場趨勢，而此處所指的數(shù)位相機，除非有特別註明，否則皆不包括玩具型的數(shù)位相機。
